"Мы переводим теорию на язык практики", - Спиров учит дизайнеров счастью

Редкий случай: на семинаре для дизайнеров я впервые долго и плодотворно разговаривала не с участниками, а с педагогами – ведущими семинара. Наверное, самой сильно захотелось у них поучиться, ведь дизайн и его основы касаются не только эфира, но и всего мира. Одежды, мироустройства, интерьера, всего порядка вещей. И как мне понравилось! И почему я не дизайнер?

Конференц-зал, где обычно проходят семинары «Практики», в этот раз выглядел как-то особенно по-домашнему. Может потому, что я пришла во время обеда. А может потому, что педагоги семинара – Михаил Спиров и Алексей Усанов сидели здесь же, и тихо, уютно беседовали с семинаристами.

- Мы в течение двух дней прошли много теории, - рассказывает Алексей Усанов, творческий директор студии «ГрАни» (г. Казань), проект-директор КПК «Координата 20» (г. Москва), руководитель и участник крупных российских и зарубежных медиапроектов. - Один из вопросов, который сразу задали семинаристы, был любопытен: как придать работе смысл!? Вот мы с Михаилом Спировым и рассказывали, откуда смысл растет. Всегда надо идти не от собственного творчества, а от глобальных задач, которые стоят перед телеканалом. Мы стараемся донести до людей, что для реализации глобальной идеи, надо разложить эту идею на этапы. Раздробить. Прежде, чем переходить к дизайнерским решениям, нужно определиться с задачами. И это не только дизайнерская задача. Это задача топ-менеджеров канала, которые отвечают за стратегию развития. Это придаст всей деятельности смысл. Все должны понимать, что вся компания - одна команда.

- Алексей, сколько по времени может длиться ребрендинг канала?

- Сроки производства зависят от объемов задач. Сначала делается предварительная творческая дизайн-разработка. Это может занимать от двух недель до месяца. Производство, разумеется, зависит от решений. Так, к примеру, на новом телевидении Кубани мы выполняли ребрендинг межпрограммного пространства и оформляли программу новостей. За остальные изменения канал взялся сам. На наш участок работы было потрачено три месяца.

- Алексей, как вы сейчас ощущаете готовность руководства телекомпаний к изменению имиджа канала?

- Есть ощущение, что за последние два года сменилось целое поколение телевизионщиков: менеджеров, и дизайнеров. Много специалистов из регионов уехали в Москву. И вот новое поколение руководителей понимают важность промоутирования и позиционирования себя на рынке. Так что дизайнеры сейчас – народ востребованный.

- Я сейчас занимаюсь оформлением всего канала, - говорит Александр Фомичев из Железногорска (ТК «Лира-46») – В «Практике» впервые. Так что этот семинар по теме. Мне сильно поможет то, что мы обсуждали здесь. Раньше все это я пытался найти в книгах, Интернете. Но всегда было мало, не хватало общения, и, как я сейчас понимаю, обучения.

- Будете делать ребрендинг канала?

- Вряд ли так сразу. Начну постепенно все менять. Здесь мы обсудили основы. Но и этих размышлений мне хватит надолго. А как только все осмыслю, уже начнется дело практики».

- Я 10 лет на телевидении, - рассказывает Лариса Силантьева («Новокуйбышевское телевидение»). Я руковожу промо-отделом телекомпании. Мне была поставлена задача найти новый облик телеканала. Тут я обнаружила много достойных практических вещей, которые мы пытались применить на практике. И если пока это было не очень успешно, то, надеюсь, после семинара, мы реализуем их в полной мере.

Теперь пришла поговорить пора с Михаилом Спировым – одним из самых известных людей в российском телевизионном дизайне брендинге, инициатором и организатором Всероссийских конференций «Облик телеканала: брендинг, промоушн, дизайн», переводчиком и редактором книги Ли Ханта «Основы телевизимонного брендинга и эфирного промоушн»

- Как вы думаете, «семинаристы» хорошо усваивают информацию?

Есть два типа людей – у одних в одно ухо влетает, в другое вылетает. Никакие знания не переходят в практические навыки. Другая категория людей начинает что-то реализовывать, переводить теорию на язык практики. Вот тогда у них все получится. Мы видим этих людей, они растут, открывают свои студии, компании. Первая же категория людей так и ездит с семинара на семинар для развлечения.

- Я слышала мнение людей, которые у вас учились, что вы полностью передаете все знания своим ученикам. Ничего не жалея…

Никто из моих учителей не жалел на меня знаний. Они настолько лучше меня! Меня это не смущает, никому не мешает. Если жадничать, зачем преподавать? У меня есть круг вопросов, в которые мы не можем вдаваться, потому что это является коммерческой тайной заказчика. Что касается наших с Алексеем знаний и умений, ничего здесь секретного нет.

- А что вы думаете о заштампованности дизайнерских решений?

Какие штампы в дизайне? Человек, который хочет сколотить табурет, должен изобретать молоток? Нет. Дизайнер выполняет функциональные вещи, решает конкретные проблемы эстетическими средствами. Он не художник. Мы учим основам проектной деятельности. Мы верим в то, что люди, которые собрались на семинар, дизайнеры. В них это есть. То есть основная проблема многих – систематизация. Мы здесь говорим о методах, о подходах, о способах взаимодействия с зрителями, организации труда, основных ошибках. Сегодня, с появлением цифровой техники, многое стало гораздо проще. Особенно для тех людей, которые работают на небольших телекомпаниях.

- Профессия дизайнера очень красива, мне так кажется…

Конечно. Главное – все время расти. Нет ничего хуже человека, который работает на нелюбимой работе с маленькой зарплатой. В нашей работе просто обязательно чувствовать счастливым.

- Вы обучаете быть счастливыми?

Да. Наша область состоит из оригинальных решений, из свежести, необычности, а это и рождает состояние счастья.

PR-директор Центра, Ольга Очеретина.